2012年以来，攀煤水电公司结合矿区水电经营管理实际，坚持理念先行、文化引领、服务矿区、安全高效的企业文化建设总体思路，不断深化企业文化建设各项工作，把企业文化核心价值理念有效的融入到了统一思想、强化管理、挖潜增效、行为规范的各个方面，用文化建设的“软实力”，强化了企业发展的“硬支撑”，有力的助推了企业的改革发展。

为了切实发挥好文化建设的激励、导向作用，该公司在各生产班组、全体职工中征集班组精神、岗位座右铭、人生信条、一句话承诺，并通过宣传排版和班组文化特色园地等形式进行公开展示，在职工中大力营造“我承诺，我践行”，立足岗位比、学、赶、超的浓厚氛围。结合文化攀煤推进年工作要求，该公司把企业文化建设有效融入到日常的宣传思想政治工作当中，以弘扬雷锋精神、宝鼎精神、发挥典型示范引领作用为切入点，组织全体党员干部收看了《永远的忠诚》、《攀枝花市十优共产党员评选颁奖晚会》、《宝鼎魂》等视频教育资料，开展贯彻《廉政准则》警示教育大会，以知形势、明任务、有作为、讲奉献为主题，开展了专题党课活动和理论文章征集活动，结合创先争优岗位示范活动，加强先进集体、人物的宣传报道力度，用身边的典型事迹，激发职工立足岗位建功建绩的工作热情。

在此基础上，该公司党委不断加强文化基础设施建设力度，强化文化的导向引领作用，建成了动力厂、供水厂两个标准化党员活动室和党建信息平台，配备了电化教育设备，选购了多种门类的培训书籍、视频资料，定期开展党性观念教育和职工业务技能培训，丰富了党员、职工的学习培训内容和形式。建立了手机短信群发平台，坚持给每个过生日职工发送一条祝福短信，在重大抢修结束后对参战职工发送慰问短信，对全体职工发送重要工作安排、安全教育、节假日祝福等综合短信息，强化了信息沟通，最大限度的凝聚了企业文化共识，激发了基层职工的工作活力。